Participar de la Feria Internacional de Turismo (FIT) representa una inversión cada vez más significativa para provincias, municipios y empresas del sector. Así lo reflejó a La Mañana Sin Libreto, Santiago Trobo, exsecretario de Turismo de Villa de Merlo y actual representante del Grupo Cana Blaya, quien puso el foco en los costos que implica montar un stand y trasladar delegaciones al principal encuentro turístico de Latinoamérica.
Trobo consideró que la FIT también debe entenderse como un negocio, en el que intervienen distintos actores públicos y privados. En ese esquema aparece el Consejo Federal de Inversiones (CFI), que se financia con aportes de las provincias y luego canaliza recursos para iniciativas como capacitaciones, desarrollos turísticos y participación en ferias y exposiciones.
Como referencia, Trobo señaló que durante la edición 2025 la provincia de San Luis destinó alrededor de 450 millones de pesos para montar y sostener un espacio de 400 metros cuadrados, contemplando el armado del stand, piso, seguros, pantallas, sonido, iluminación y personal, entre otros conceptos. Para la edición 2026 estimó que los valores serían similares o incluso superiores, aunque aclaró que se trata de una estimación personal.
A ese desembolso se suma el costo de las delegaciones que deben trasladarse hasta Buenos Aires. En el caso del Grupo Cana Blaya, Trobo indicó que movilizar a cinco personas, incluyendo alojamiento, alimentación y material promocional, representó una inversión cercana a 6 millones de pesos.
“Es un montón de dinero, pero hay que estar”, resumió el empresario, al remarcar la tensión que existe especialmente para los municipios, que además de promocionar sus destinos deben atender las necesidades cotidianas de sus comunidades.
Desde su experiencia tanto en el sector público como privado, Trobo planteó que el escenario actual exige fortalecer las alianzas entre ambos sectores. Según su mirada, frente a la reducción de recursos que atraviesan los Estados provinciales y municipales, el sector privado debe asumir una mayor participación en las acciones de promoción turística.
El desafío, sostuvo, no termina en lograr presencia en una feria internacional. También implica conseguir que los destinos puedan trasladar esos costos a precios competitivos para el turista, especialmente en alojamiento, gastronomía y servicios, en un mercado donde los destinos internacionales constituyen una competencia cada vez más fuerte.
